Hành trình ra mắt chapter BNI Topaz online của Lê Văn Ngọc

Hành Trình Ra Mắt Chapter BNI Topaz Của Lê Văn Ngọc

Trong hệ thống BNI, việc ra mắt một chapter không chỉ là một quá trình xây dựng mạng lưới kinh doanh mà còn là hành trình kiến tạo những mối quan hệ đáng tin cậy và bền vững giữa các doanh nhân. Một trong những hành trình tiêu biểu và thành công trong việc xây dựng một chapter mới của BNI chính là quá trình ra mắt chapter BNI Topaz của Lê Văn Ngọc. Đây là một câu chuyện không chỉ nói về sự cam kết mà còn về những nỗ lực không ngừng để mang lại giá trị cho cộng đồng doanh nhân.

Bối Cảnh Ban Đầu

Vào thời điểm trước khi bắt đầu xây dựng chapter Topaz, Lê Văn Ngọc đã có rất nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển các chapter khác trong BNI. Với vai trò là Giám đốc phát triển của BNI Hà Nội 6 (HN6), anh đã có hơn 6 năm kinh nghiệm trong tổ chức và đã giúp đỡ nhiều chapter lớn mạnh. Tuy nhiên, việc ra mắt một chapter mới với mục tiêu thu hút 51 thành viên chỉ trong 20 ngày là một thách thức không hề nhỏ.

Ngọc hiểu rằng việc xây dựng một chapter BNI không chỉ dừng lại ở việc mời các doanh nhân tham gia mà còn là quá trình giúp họ nhận ra giá trị lâu dài của việc tham gia BNI. BNI không phải là một tổ chức nơi doanh nhân chỉ đến để tìm kiếm lợi ích cá nhân mà còn là một cộng đồng mà trong đó các thành viên giúp đỡ nhau cùng phát triển.

Xác Định Mục Tiêu Rõ Ràng

Ngay từ đầu, Lê Văn Ngọc đã xác định rõ mục tiêu cho chapter Topaz: ra mắt với 51 thành viên trong vòng 20 ngày. Đây không chỉ là con số mà anh mong muốn đạt được, mà còn là biểu tượng cho sự gắn kết và cam kết mạnh mẽ từ các thành viên tham gia. Để đạt được mục tiêu này, Ngọc đã lập ra một kế hoạch chi tiết với những chiến lược cụ thể.

Một trong những bước đầu tiên là xác định rõ ràng những đối tượng tiềm năng phù hợp với triết lý và giá trị của BNI. Đối với anh, những doanh nhân tham gia vào chapter không chỉ là những người muốn tìm kiếm lợi ích ngắn hạn mà còn phải là những người có tầm nhìn dài hạn và cam kết xây dựng mối quan hệ kinh doanh bền vững. Những đối tác lý tưởng mà anh nhắm tới bao gồm các nhà đào tạo, người kinh doanh hệ thống, và những doanh nhân có ý thức làm quà tặng và cộng đồng đọc sách – những người không chỉ quan tâm đến việc phát triển cá nhân mà còn mong muốn mang lại giá trị cho cộng đồng.

Quá Trình Tuyển Dụng Thành Viên

Để thu hút các thành viên mới cho chapter Topaz, Lê Văn Ngọc đã tận dụng tất cả các kinh nghiệm và kiến thức của mình trong BNI. Anh đã sử dụng một loạt các phương pháp từ việc trực tiếp gặp gỡ và mời các doanh nhân tham dự buổi họp thử nghiệm của chapter đến việc tạo ra những nội dung giáo dục và giá trị để truyền cảm hứng cho các thành viên tiềm năng.

Các buổi họp thử là một trong những điểm mấu chốt của chiến lược tuyển dụng. Tại đây, những doanh nhân được mời không chỉ được giới thiệu về mô hình của BNI mà còn có cơ hội trải nghiệm thực tế cách mà các thành viên BNI hỗ trợ và giúp đỡ nhau trong việc kinh doanh. Bằng cách mời các doanh nhân tham gia vào những cuộc họp này, Lê Văn Ngọc đã có thể tạo ra một môi trường mở, nơi mà mọi người có thể dễ dàng nhìn thấy giá trị của việc tham gia chapter.

Ngoài ra, việc tận dụng những mối quan hệ cá nhân và kinh doanh mà anh đã xây dựng trong suốt quá trình hoạt động trong BNI cũng đóng vai trò quan trọng. Lê Văn Ngọc đã từng giới thiệu và bảo trợ gần 110 thành viên vào các chapter khác nhau của BNI, và những mối quan hệ này đã giúp anh có thêm nhiều cơ hội để mời các doanh nhân tham gia chapter Topaz.

Xây Dựng Niềm Tin Và Uy Tín

Trong quá trình tuyển dụng và xây dựng chapter, một yếu tố quan trọng không thể thiếu là việc tạo dựng niềm tin và uy tín. Lê Văn Ngọc hiểu rõ rằng để một doanh nhân đồng ý gia nhập BNI và cam kết lâu dài với tổ chức, họ cần phải thấy được giá trị thật sự mà chapter mang lại. Với sự uy tín đã được xây dựng qua nhiều năm, anh không chỉ thuyết phục thành công các thành viên mới mà còn đảm bảo rằng họ hiểu rõ lợi ích của việc tham gia BNI.

Ngọc đã chứng minh rằng BNI là một môi trường lý tưởng để kết nối và tạo ra các cơ hội kinh doanh thực sự. Anh đã không ngừng truyền tải thông điệp về việc “Givers Gain” – trao đi để nhận lại, một trong những giá trị cốt lõi của BNI, và làm cho các doanh nhân hiểu rằng khi họ cam kết đóng góp cho cộng đồng, họ sẽ nhận lại nhiều hơn.

Đào Tạo Và Hỗ Trợ Thành Viên

Một trong những nhiệm vụ quan trọng của Lê Văn Ngọc sau khi mời được các thành viên tham gia vào chapter là giúp đỡ họ hiểu rõ về cách thức hoạt động của BNI và hỗ trợ họ trong việc áp dụng các nguyên tắc để phát triển kinh doanh. Ngọc đã tận dụng kinh nghiệm của mình để hướng dẫn các thành viên cách trao cơ hội kinh doanh, thực hiện các buổi One-to-One hiệu quả, và sử dụng các công cụ của BNI để nâng cao cơ hội kinh doanh.

Ngọc cũng luôn cam kết giúp đỡ các thành viên đạt được KPI tốt nhất trong BNI. Với việc đã duy trì KPI 100 điểm liên tục trong 47 tháng, anh là người có kinh nghiệm thực tế về cách đạt được thành công trong BNI, và anh đã truyền đạt những kinh nghiệm này cho các thành viên trong chapter Topaz.

Sự Kiện Ra Mắt Chính Thức

Sau 20 ngày nỗ lực không ngừng, chapter BNI Topaz đã chính thức ra mắt với sự tham gia của 51 thành viên. Sự kiện ra mắt không chỉ là một cột mốc quan trọng đánh dấu sự khởi đầu của chapter mà còn là minh chứng cho sự cam kết và nhiệt huyết của Lê Văn Ngọc.

Sự kiện này được tổ chức với sự tham gia của các thành viên, khách mời và các đại diện của BNI, thể hiện tinh thần đoàn kết và khát khao phát triển của cộng đồng doanh nhân. Trong sự kiện, không chỉ có các bài phát biểu giới thiệu về chapter mà còn có những hoạt động kết nối và tạo ra cơ hội kinh doanh thực tế cho các thành viên.

Thành Tựu Và Tầm Nhìn Tương Lai

Sau khi ra mắt, chapter BNI Topaz đã nhanh chóng phát triển và thu hút thêm nhiều cơ hội kinh doanh cho các thành viên. Những thành viên của chapter không chỉ tìm thấy những đối tác kinh doanh mới mà còn xây dựng được những mối quan hệ kinh doanh bền vững và lâu dài.

Hành trình ra mắt chapter BNI Topaz của Lê Văn Ngọc là một minh chứng rõ ràng cho sự quyết tâm và cam kết trong việc phát triển một cộng đồng doanh nhân gắn kết và hỗ trợ lẫn nhau. Với tầm nhìn xa và sự lãnh đạo tận tâm, anh đã không chỉ giúp đỡ các thành viên phát triển kinh doanh mà còn xây dựng một chapter mạnh mẽ, có khả năng tạo ra sự khác biệt trong cộng đồng BNI.

Trong tương lai, Lê Văn Ngọc và chapter Topaz sẽ tiếp tục phát triển với mục tiêu tạo ra nhiều giá trị hơn nữa cho cộng đồng doanh nhân, giúp đỡ các doanh nghiệp vượt qua thách thức và phát triển bền vững. Với những thành công bước đầu và tinh thần không ngừng nỗ lực, Topaz hứa hẹn sẽ trở thành một trong những chapter tiêu biểu và thành công nhất trong hệ thống BNI tại Việt Nam.