Bí quyết lên KPI xanh đơn giản như uống nước trong BNI của Lê Văn Ngọc

Ngày đăng: 12:50 PM, 22/09/2024 - Lượt xem: 17

kpi xanh, bni

Bí quyết lên KPI xanh đơn giản như uống nước của Lê Văn Ngọc: Chiến lược rõ ràng và dễ dàng áp dụng

Trong BNI, chỉ số KPI là thước đo quan trọng phản ánh sự cam kết, nỗ lực và thành công của mỗi thành viên. Lê Văn Ngọc, với những thành tích xuất sắc trong suốt hành trình của mình, đã đạt KPI 100 điểm liên tục trong 47 tháng và giữ vững vị trí hàng đầu tại BNI Việt Nam. Để giúp các thành viên khác thành công, anh đã chia sẻ bí quyết lên KPI xanh mà theo anh, có thể đơn giản như việc "uống nước" – dễ dàng, hiệu quả và ai cũng có thể làm được nếu thực hiện đúng cách.

1. Trao đi cơ hội kinh doanh mỗi tuần

Một trong những yếu tố quan trọng để đạt KPI xanh trong BNI chính là việc trao đi cơ hội kinh doanh. Lê Văn Ngọc nhấn mạnh rằng, để đạt được chỉ số KPI xanh, bạn cần trao đi ít nhất 2 cơ hội kinh doanh mỗi tuần. Việc trao cơ hội kinh doanh không chỉ giúp bạn tích lũy điểm KPI mà còn giúp bạn xây dựng uy tín và mối quan hệ tốt đẹp với các thành viên khác trong chapter.

Lê Văn Ngọc khuyến khích mọi người tận dụng mọi cơ hội để kết nối và giúp đỡ các thành viên BNI. Bạn có thể giới thiệu khách hàng, đối tác kinh doanh hoặc cơ hội phát triển sản phẩm cho thành viên khác. Khi bạn thường xuyên nghĩ đến cách giúp đỡ người khác, các cơ hội kinh doanh sẽ tự nhiên đến với bạn, giúp bạn không chỉ đạt KPI mà còn phát triển bền vững trong BNI.

2. Thực hiện One-to-One mỗi tuần

One-to-One là một công cụ không thể thiếu trong chiến lược của Lê Văn Ngọc để đạt KPI xanh. Anh khuyên các thành viên nên thực hiện ít nhất 2 buổi One-to-One mỗi tuần với các thành viên trong chapter hoặc ngoài chapter. One-to-One giúp bạn hiểu rõ hơn về đối tác, tìm ra các cơ hội hợp tác và xây dựng mối quan hệ bền vững.

Điểm mạnh của One-to-One là tạo ra sự gắn kết sâu sắc giữa các thành viên, từ đó cơ hội kinh doanh sẽ dễ dàng đến hơn. Bạn không chỉ tìm hiểu về công việc kinh doanh của đối tác mà còn xây dựng lòng tin và tạo ra những mối quan hệ lâu dài. Mỗi cuộc trò chuyện One-to-One là một cơ hội để bạn tìm hiểu thêm và hỗ trợ nhau, đồng thời tích lũy điểm KPI một cách hiệu quả.

3. Mời khách mời đến chapter mỗi tháng

Việc mời khách mời đến chapter là một trong những yếu tố quan trọng giúp đạt KPI xanh. Lê Văn Ngọc đề xuất rằng mỗi tháng, bạn nên mời ít nhất 2 khách mời tham dự buổi họp chapter của mình. Việc mời khách không chỉ giúp chapter phát triển mà còn mở rộng mạng lưới quan hệ của bạn, tạo ra cơ hội kinh doanh không ngừng.

Anh nhấn mạnh rằng, khi mời khách, bạn nên tập trung vào việc giúp họ hiểu rõ giá trị của BNI và cách BNI có thể hỗ trợ sự phát triển của họ. Điều này không chỉ giúp bạn mời được khách mà còn làm tăng khả năng họ sẽ tham gia BNI, từ đó tích lũy thêm điểm KPI và mở rộng mạng lưới kinh doanh.

4. Học tập và nâng cao kỹ năng BNI

Học tập không ngừng là yếu tố mà Lê Văn Ngọc luôn đề cao trong quá trình đạt KPI xanh. Anh khuyến khích các thành viên BNI nên học ít nhất một khóa học hoặc tham gia vào các chương trình đào tạo của BNI mỗi tuần, chẳng hạn như BNI Builder hoặc MSP (Member Success Program). Những chương trình này không chỉ cung cấp kiến thức về cách tối ưu hóa hoạt động kinh doanh mà còn giúp bạn tích lũy thêm điểm KPI.

Việc học tập không chỉ giúp bạn nắm bắt được các kỹ năng mới mà còn giúp bạn thể hiện sự cam kết với cộng đồng. Lê Văn Ngọc khẳng định rằng, khi bạn không ngừng học hỏi và cải thiện bản thân, bạn sẽ dễ dàng đạt được KPI xanh, đồng thời tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh mới cho chính mình và đồng đội.

5. Giúp đỡ đồng đội trong BNI đạt thành công

Lê Văn Ngọc luôn khuyến khích các thành viên giúp đỡ đồng đội trong chapter của mình đạt thành công. Anh đề xuất rằng, mỗi thành viên nên đặt mục tiêu giúp đồng đội bán được ít nhất 150 triệu đồng mỗi tháng. Việc này không chỉ giúp bạn đạt KPI xanh mà còn xây dựng được lòng tin và tình đồng đội vững chắc trong chapter.

Giúp đỡ đồng đội không chỉ dừng lại ở việc giới thiệu cơ hội kinh doanh mà còn có thể là chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức, hoặc hỗ trợ trong việc phát triển các chiến lược kinh doanh. Khi bạn giúp đỡ người khác thành công, họ sẽ nhớ đến bạn và ngược lại, cơ hội kinh doanh sẽ quay trở lại với bạn, giúp bạn đạt KPI dễ dàng và nhanh chóng hơn.

6. Cam kết không nghỉ và không đi muộn

Để đạt được KPI xanh, Lê Văn Ngọc luôn nhấn mạnh tầm quan trọng của sự cam kết, đặc biệt là việc không nghỉ họp và luôn đúng giờ. Anh cho rằng việc tham gia đầy đủ các buổi họp chapter không chỉ giúp bạn duy trì sự hiện diện trong cộng đồng mà còn tạo điều kiện để bạn tiếp cận các cơ hội kinh doanh mới.

Việc tham gia đều đặn và đúng giờ thể hiện sự tôn trọng với đồng đội và cam kết với BNI. Khi bạn thể hiện sự chuyên nghiệp và tận tâm, các thành viên khác sẽ dễ dàng tin tưởng bạn hơn và sẵn sàng giới thiệu các cơ hội kinh doanh cho bạn.


7. Chiến lược cụ thể để đạt KPI xanh theo cách của Lê Văn Ngọc

Để giúp các thành viên đơn giản hóa quá trình đạt KPI xanh, Lê Văn Ngọc đã chia sẻ một chiến lược cụ thể với 7 bước sau:

  1. Trao đi 2 cơ hội kinh doanh mỗi tuần.
  2. Thực hiện 2 cuộc One-to-One mỗi tuần với các thành viên khác.
  3. Mời ít nhất 2 khách mời đến chapter mỗi tháng.
  4. Tham gia học tập và các chương trình đào tạo của BNI ít nhất 1 lần mỗi tuần.
  5. Giúp đồng đội bán được ít nhất 150 triệu đồng mỗi tháng.
  6. Không nghỉ họpkhông đi muộn trong các buổi họp chapter.
  7. Duy trì tinh thần tích cực và cam kết mạnh mẽ với sự phát triển của chapter và cộng đồng BNI.

Kết luận:

Bí quyết đạt KPI xanh của Lê Văn Ngọc không phức tạp hay đòi hỏi quá nhiều kỹ năng đặc biệt. Chìa khóa nằm ở việc thực hiện những hành động đơn giản một cách nhất quán và không ngừng duy trì sự cam kết với cộng đồng BNI. Khi bạn thực hiện đúng và đầy đủ các bước này, việc đạt KPI xanh sẽ trở nên đơn giản như việc "uống nước", giúp bạn không chỉ thành công trong ngắn hạn mà còn xây dựng được mạng lưới mối quan hệ bền vững và phát triển doanh nghiệp mạnh mẽ trong dài hạn.

Zalo Chat
Gọi ngay: 0986241768